Studie erscheint am 10. November 2026
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Der Stand der Industriellen Intelligenz in der DACH-Region 2026-2027
Wie führende Industrieunternehmen in der DACH-Region KI aus der Pilotphase in den produktiven Einsatz bringen und wo in den nächsten zwei Jahren über Investitionen, Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile entschieden wird. Die erste umfassende Studie zum Stand der industriellen Intelligenz in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Was Sie erwartet
Seiten mit Primärforschung, Analysen und Benchmarks
Kontaktierte Industrieunternehmen aus den Bereichen Fertigung, Verpackung, Logistik und Energie
Ausführliche Interviews mit Führungskräften der DACH-Industrie
Thematische Abschnitte, die das gesamte Spektrum abdecken, von makroökonomischem Druck bis zur CEO-Agenda
Sechs Themen. Ein umfassender Überblick.
78 %
78 % nutzen KI in irgendeiner Form, nur 10 % setzen sie flächendeckend oder tief integriert ein.
10 %
KI auszuprobieren ist einfach, sich darauf zu verlassen nicht. Fast jeder Hersteller im DACH-Raum hat ein Pilotprojekt durchgeführt, aber nur wenige haben etwas geschaffen, das dem Unternehmen fehlen würde, wenn man es morgen abschalten würde.
60 %
60 % planen ihre Ausgaben für Digitalisierung und IT zu erhöhen. Die Maschinen bleiben, das Geld fließt in Software. Da die meisten Kernanlagen bereits fünf bis zwanzig Jahre alt sind, setzen Hersteller auf Software statt auf Stahl.
63 %
Digital in der Planung, analog in der Produktion. Diese Trennung erklärt, warum die KI-Einführung in der Verwaltung bei über 63 % liegt. Die Fertigung ist nicht zu wenig verstanden, sie ist nur unzureichend digital erfasst.
83 %
83 % speichern ihre zentralen Produktionsdaten lokal oder hybrid. Das ist keine technologische Lücke, sondern eine bewusste Entscheidung. Produktionsdaten sind das einzige Kapital, das ein Wettbewerber nicht kopieren kann. Souveränität ist hier also eine gezielte Strategie.
Umfang der Studie
Wir haben Cadran gegründet, weil die Fabriken und Kraftwerke, die Europa am Laufen halten, Technologiepartner verdienen, die sich die Zeit nehmen, ihre Welt zu verstehen. Die eigentliche Arbeit besteht darin, zu lernen, wie ein spezifisches Werk tatsächlich funktioniert, und das gelingt nur durch Fragen, Zuhören und den engen Austausch mit den Menschen, die es betreiben. Jedes Werk arbeitet anders, deshalb beginnen wir mit Fragen und bauen auf den Antworten auf.
Claudiu Abrudan
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